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產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃常用分析方法
產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃常用分析方法
來源：未知 日期：2020-06-01 點擊：次
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工作階段 |
主要方法 |
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調(diào)研階段 |
文獻(xiàn)收集法、現(xiàn)場調(diào)研法、會議座談法、案例調(diào)查法、抽樣調(diào)查法 |
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分析階段 |
定性分析：SWOT分析、宏觀環(huán)境分析（PEST分析）、差異化戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)生命周期、行業(yè)結(jié)構(gòu)分析（波特五力模型）、市場結(jié)構(gòu)分析、價值鏈分析、區(qū)域競爭優(yōu)勢分析——鉆石模型、波士頓模型、競爭能力組合評估 定量分析：趨勢預(yù)測法、相關(guān)分析法、層次分析法、需求彈性分析、成本分析 |
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策劃階段 |
頭腦風(fēng)暴、專家咨詢、創(chuàng)新策劃、標(biāo)桿分析、趨勢預(yù)測 |
1、產(chǎn)業(yè)生命周期法
2、行業(yè)結(jié)構(gòu)分析法（波特五力模型）
3、市場結(jié)構(gòu)分析法
4、需求彈性法
