裝備制造作為工業之母，是推動工業結構優化和產業升級的重要引擎。
　　
　　在安徽省合肥經開區，集聚了日立建機、合力叉車、合肥鍛壓等12家行業最一流的主機企業和應流機電、東方冶金等30多家知名零部件配套企業，儼然是一個“裝備王國”。
　　
　　面對傳統制造經濟下行的壓力，合肥經開區積極推動工業技改，促進企業結構優化，以市場為導向，生產滿足市場需求的高品質、個性化產品，并多手段、多層次營造裝備制造業發展的良好環境。今年1-5月，該區裝備制造業完成工業產值203.1億元，同比增長3.7%，表現出穩中有進的不俗氣質。
　　
　　推動轉型升級，邁向制造高端
　　
　　“一般鑄造類的零部件產品每噸平均一到兩萬塊錢，但是經過我們的自主創新，它可以做到每噸100萬、1000萬，甚至達到每噸2000萬元，使我們企業的轉型升級上了一個新的臺階。”安徽應流集團副總裁丁邦滿介紹。自主研發出我國首臺第三代核電站屏蔽主泵泵殼的安徽應流集團， 2015年完成銷售18個億，成為中國目前唯一一家以零部件生產進入全國裝備制造業百強名單的企業。
　　
　　“裝備制造業的關鍵是發展核心技術和研發高端產品，要想邁向產業價值鏈的高端，必須通過科技創新，并逐步引導制造業從生產型制造向服務型制造轉型。” 合肥經開區黨工委書記、管委會主任楊偉說。合肥經開區今年正式出臺了“扶持產業發展的七大政策”，重點是依托園區已經搭建起的80多家省級和國家級科研平臺和咨詢機構，為園區20家骨干企業提供專業的技術服務和市場分析。今年一季度，該區技術改造投資60.4億元，同比增長52.5%。全力幫助企業提升創新能力建設，由此催生了一大批新產品和新技術，不僅成為該區經濟發展的新動能，也加速了該區供給側改革及調轉促步伐。
　　
　　以市場為導向，集聚新的增長點
　　
　　春江水暖鴨先知，市場是“水”，企業就是“鴨”。日立建機（中國）有限公司副總經理張榜樹告訴記者：“16年挖掘機市場嚴峻，我們降庫存、減產能的壓力十分巨大。好在我們通過引進mini型和超大型挖掘機，填補了市場空白，拓寬了我們的市場，收到了明顯的效益。另外，日立今年還啟動了輪式裝載機的試制，承接到了多個水泵外殼、渦輪扇葉等加工業務。
　　
　　合肥經開區通過引導企業立足需求結構和市場反應的變化，開發引進新產品，去年以來全區認定的省級新產品超過100項。在這種政策導向下，區內企業美菱股份不斷增加大冰箱生產線的投入，銅冠國軒則主動適應市場需求，加大銅箔生產線改造，產品由線路板銅箔向服務器銅箔、鋰電池銅箔的高端產品邁進。
　　
　　“合肥經開區作為工業經濟集聚區，更要堅持需求導向，加快構建以企業為主體、以市場為導向的創新體系，把創新成果變成實實在在的產業增長點。”楊偉表示。企業的主動求變得到了市場的響應，今年一季度，合肥經開區規模以上工業增加值實現164.7億元，實現同比增長8.7%的良好業績，占全市工業比重比去年底提升了1.1個點，達到29.6%。
　　
　　優化資源配置，激活企業動能
　　
　　“圍繞工業發展目標，我區建立了管委會領導聯系企業、集中調研等制度，根據調研結果，研究出臺扶持政策與措施。”合肥經開區經貿發展局局長張露介紹，去年該區出臺產業發展“4+5”系列政策，幫助企業爭取各類資金支持14.4億元。
　　
　　結合省市精神，合肥經開區今年又出臺了“465調轉促”行動方案，將傳統制造業的改造提升工程納入六大重點工程中，不斷在完善企業服務機制，用活用好政策資金支持，拓寬企業融資渠道，推進企業兼并重組，實施‘機器換人’行動計劃，培育壯大參股基金和創投公司等方面增強政府“引力”。此外，該區還進一步細化高層次人才認定范圍，成立高層次人才協會，構建裝備制造業的人才引進、培養體系，出臺優惠政策，促進人才、項目、技術對接，提高人才投資比重。
　　
　　“我們正在著力推進智能終端、先進裝備、智能家電等的產業集聚發展基地。下一步，我們還要在數字化與智能化上下功夫，要加快制造業與互聯網技術的嫁接，推進傳統裝備向智能化、高端化、節能化邁進。”楊偉說。